DQ10 RMT |
主に、事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を
円滑に進める手法の一つで
Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)の
4 段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善する手法です。
社会人でマネージメントに携わる方なら良く聞く言葉かな?w
今回は、お正月イベントに関して ブロガー視点 で少しお話を・・
正直、迷宮/強ボス攻略や新職業実装やLV上限開放によるLV上げ
作業が続く中、お正月イベントを軽視していたワタシですが・・・
比較的早い段階から「ブログを通じてイベントを支援する」ブロガーさんが
いらっしゃいました。
信長 RMT |
難敵:うみぼうず の狩り方を説明したり、討伐イベントを開催したりw
そのイベントに対する 草の根運動的 なものをみて、ただ凄いなー?
くらいに見てましたw
その人達の甲斐はあったと思いたい!w
終盤には討伐数は伸び始め、ランキング上位ブロガーさんの中でも
ユーザーイベントを企画したりで盛り上がりを見せ、最終的には
全対象モンスターを達成するといった流れにもつながりましたw
ここでPDCAの話に少し戻りますが、ワタシ自身はどうだったの?
という、PとDをすっ飛ばして Check(評価)の話をしますと・・・
Check(評価)→ 最後の最後に少し応援記事を書いた程度
ぶっちゃけ何もしてないんですよねwwwwwww
まぁ笑い事でもないのですが、少し自身がイベントを楽しむためにも
ユーザーイベントを企画するとか大きいことはしなくても、他の方の
企画に参加することや、フレンドやチームメンバーと100匹討伐を
行ったり、こういったブログで応援記事を書くことくらいはできたはず・・
Act(改善)→ 次こそがんばる!w
今回の事柄を思い出して、次回?のイベントは一緒に楽しめればな?
なんて思いますw
メイプル RMT |
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